12月31日，能投集團黨委書記、董事長孫云，黨委副書記、副董事長、總經理王誠一行到四川能投發展調研指導工作，能投集團副總經理牟俊、嚴江、李昌偉，總經濟師張昌均等陪同調研。調研工作會由川能水電集團黨委書記、董事長，四川能投發展黨委書記、董事長曾勇主持。
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圖為會議現場
會上，四川能投發展黨委副書記、副董事長、總經理李暉圍繞公司基本情況、發展策略、面臨挑戰及應對建議等方面內容進行匯報。
聽取匯報后，孫云肯定了四川能投發展作為省屬重點國有企業為促進地方電力發展作出的積極貢獻。他指出，面對激烈又殘酷的市場競爭，四川能投發展必須不斷探索、深化改革，主動適應經濟發展新常態，走出一條符合自身特色的發展道路。他強調，一是要聚焦發展，始終將發展作為解決一切問題的基礎和關鍵，統籌推進各項工作。二是要突出主業，優化輔業。突出能源電力主業，結合電力產業鏈上下游的延伸，優化公司多元業務，促進企業可持續健康發展。三是要強化管控，進一步理順黨委會、董事會、經營層有效制衡的公司法人治理結構，優化母子公司管控體系，健全市場化激勵機制，增強企業發展“軟實力”。四是要抓好黨建，促進發展，不斷提升黨建科學化水平，著力加強干部隊伍和黨風廉政建設，以黨建成效助推企業高質量發展。五是要做好規劃，謀劃未來。全面總結“十三五”發展成效，深刻把握企業發展實際，做好“十四五”規劃編制，為推進能投集團高質量發展添磚加瓦。
王誠分別從公司治理、企業定位、資本運作、重點工程建設、安全穩定等5個方面提出了具體工作要求。
能投集團辦公室、資本運營部、經營管理部、建設管理部、生產管理部、人力資源部、財務資產部等部門負責人，四川能投發展全體領導班子成員參加調研座談。